湖南邦普從 TPM 管理邁向數(shù)字化管理新征程 博革集團(tuán)將繼續(xù)與該企業(yè)緊密合作,為其提供專業(yè)的咨詢和指導(dǎo),共同推動(dòng)數(shù)字化管理的成功實(shí)施。
安徽海亮銅業(yè)TPM實(shí)戰(zhàn)案例分享 2025年6月5日,公司啟動(dòng)TPM管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)項(xiàng)目,聚焦設(shè)備自主維護(hù)、專業(yè)維護(hù)、焦點(diǎn)改善三大核心,按設(shè)備類型組建5個(gè)專項(xiàng)小組,結(jié)合五期系統(tǒng)課程推進(jìn)。項(xiàng)目于12月24日?qǐng)A滿結(jié)案,成功實(shí)現(xiàn)設(shè)備
中國(guó)有色集團(tuán)旗下金航鈦業(yè)公司TPM推進(jìn)紀(jì)實(shí)案例 博革咨詢于2023年3月曾與東方集團(tuán)首次牽手合作精益咨詢項(xiàng)目,并通過項(xiàng)目打造精益現(xiàn)場(chǎng)和精益生產(chǎn)體系搭建活動(dòng),2024年在精益現(xiàn)場(chǎng)和精益生產(chǎn)活動(dòng)基礎(chǔ)上逐步完善精益系統(tǒng),為依靠設(shè)備制造產(chǎn)品的工

.png)
.png)
.png)